Firmen sind auch nur Menschen
Auch abseits der großen Themen und kulturellen Prozesse gibt es in der Organisationsentwicklung immer wieder einzelne Fragestellungen, zu denen Sie sich austauschen müssen, um zu gemeinsamen Ergebnissen zu kommen. Was Sie nicht frühzeitig im Fokus haben, weil es Ihnen als kein so großes Thema erscheint, wird sich später womöglich aufblasen und drängeln: “Warum hast Du Dich nicht früher mit mir beschäftigt?”
Es ist wirklich wichtig als Gruppe oder Team regelmäßig gemeinsam in die Metaperspektive zu gehen. So lernen Sie sich besser kennen, erzielen zu konkreten Themen Einigungen und schaffen eine gemeinsame Perspektive. Das sind wesentliche Elemente, um bessere Beziehungen zu schaffen, eine Kultur des Miteinanders zu ermöglichen und gemeinsam Erfolg zu haben.
Wo können wir mit anpacken?
Brauchen die Teams ein sogenanntes Working Agreement? Eine Definition of Done? Eine Übersicht der in diesem Team vertretenen Fähigkeiten?
Benötigen die Produktleute Begleitung bei der Erstellung einer Persona? Einer Customer Journey Map? Einer Produktvision?
Oder wollen ihre People Manager in der Lage sein, bestmögliche Bedingungen für die Mitarbeiter zu schaffen, damit diese ihr volles Potenzial entfalten können, bzw. damit sich Teams zur High Performance entwickeln?
Wollen Sie eine neue Strategie definieren, OKRs einführen oder sich klarer darüber werden, wie “echte” Kundenzentriertheit in der Praxis aussieht?
Was auch immer Ihr Anliegen sein mag - es braucht einen klar geführten und ergebnisorientierten Prozess, der auf die jeweilige Situation zugeschnitten wird.
Eigentlich müssten wir’s Successthroughfunshops nennen
Okay, bleiben wir beim Begriff Workshops - wir gestalten sie möglichst interaktiv und auf jeden Fall unterhaltsam, um in lockerer Arbeitsatmosphäre möglichst motiviert zum Ziel zu kommen.
Der Baukasten unserer Praktiken ist dabei modular, sodass verschiedene Bedürfnisse gruppiert und zusammen adressiert werden können. Wir bedienen uns u.a. aus dem Pool von: Agilen Spielen, Liberating Structures, Miroverse und Design Thinking.
Unseren Erfolg messen wir an am Engagement der Teilnehmer, an der Erreichung der mit Ihnen abgestimmten Ziele und dem generierten Value. Letztlich also an der Zufriedenheit unseres Auftraggebers, an Ihrer Zufriedenheit!
Wünsch Dir was
Erzählen Sie uns Ihre individuellen Wünsche und Ziele am Telefon (+49 30 609 8388 0) oder per E-Mail unter agilecoaching@kreuzwerker.de oder nutzen Sie unser Kontaktformular.
Das bieten wir auch
Agile Coaching - Wir begleiten Ihre Teams, Ihre Führungskräfte oder auch die gesamte Organisation mit Engagement auf der Reise zum agilen Unternehmen.
Agile Consulting - Ein Blick vom Experten von außen kann manchmal sehr erhellend sein.
Agile Leadership Mentoring - Damit Ihre Führungskräfte der Fels in der Brandung bleiben, unterstützen wir Sie dabei eigene Lösungen für spezifische Kontexte zu finden.
Agile Trainings - Wir unterstützen auch gerne mit Trainings zur Vermittlung der Agilen Arbeitsweise, um alle Mitarbeiter strukturiert auf das gleiche Level zu bringen.